ILM Certyfikacja – warsztaty licencyjne z badania stylów przywództwa i jego rozwoju

Certyfikacja ILM72 jest inwestycją w rozwój zawodowy, która otwiera nowe możliwości przed specjalistami pragnącymi efektywnie wspierać rozwój kompetencji przywódczy w ramach swoich organizacji lub jako niezależni konsultanci.

Nazwa ILM w kontekście narzędzia ILM72, opracowanego przez AQR International, to skrót od Integrated Leadership Model, co w tłumaczeniu na język polski oznacza Zintegrowany Model Przywództwa. Jest to nazwa dobrze oddająca charakter narzędzia, które integruje różne teorie i praktyki przywódcze w celu stworzenia kompleksowego systemu oceny i rozwoju kompetencji liderów.

Certyfikacja ILM72 to szansa na to, aby do wielu innych narzędzi dodać kolejne, które jest dobrze zwalidowane, ma silną podstawę merytoryczną i metodologiczną i od lat sprawdza się na całym świecie w pracy z biznesem, w coachingu i mentoringu.

Certyfikacja ILM72 daje możliwość świadomego posługiwania się tym narzędziem do określania Zintegrowanego Modelu Przywództwa. Ale to nie wszystko. Podczas warsztatów licencyjnych dbamy o to, aby licencjonowani konsultanci dogłębnie poznali to narzędzie, Żeby mogli przekonać się do czego one się rzeczywiście nadają, a do czego nie. Przygotowujemy ich do pracy zarówno z narzędziem jak i z klientem. Dbamy o to by nauczyli się analizowania wyników testów, wyciągania wniosków, prowadzenie rozmów feedbackowych, projektowania dalszych działań na podstawie wyników. Przekazujemy nasze doświadczenia dotyczące tego, w jaki sposób o tych narzędziach rozmawiać z klientem aby łatwiej im je sprzedać.

Z ILM72 pracujemy od 10 lat. Jako partnerzy AQR International bierzemy udział w jego rozwijaniu i doprecyzowywaniu, prowadzimy własne badania, używamy go na co dzień w swojej pracy.

Tworzenie ILM72 było motywowane potrzebą dostarczenia organizacjom narzędzia, które nie tylko pomaga zrozumieć styl przywódczy, ale również dostarcza danych umożliwiających skuteczniejsze zarządzanie zespołami i lepsze dopasowanie liderów do specyficznych ról w firmie.
Model ten jest zatem nie tylko narzędziem diagnostycznym, ale również platformą rozwojową, umożliwiającą liderom i organizacjom budowanie bardziej efektywnego przywództwa poprzez lepsze zrozumienie własnych mocnych stron oraz obszarów wymagających poprawy.

Chciałoby się powiedzieć, że Bona Fide nawiązała współprace na polu badania Stylów Przywództwa z AQR bo jest/była bardzo innowacyjna. Tak nie było. Bona Fide jest wprawdzie innowacyjna, to znaczy stara się klientom oferować innowacyjne dla nich rozwiązania, ale w tamtym przypadku jesieni 2015 roku powodem była rozpacz. Duża organizacja w strukturalnej zmianie potrzebowała wsparcia dla swoich liderów, tak by przygotować ich do wprowadzenie nowej, spójnej kultury organizacyjnej, dla której podstawą miał być spójny model zarządzania, oparty na tych samych zasadach i zachowaniach liderów bez względu na ich miejsce w hierarchii zarządzania. Nie mięliśmy pomysłu jak to zrobić, by proponowane rozwiązanie było prawdziwą odpowiedzią na potrzeby organizacji

Znaliśmy wcześniej model ILM, niemniej jednak nie było to nasze kluczowe w działaniach narzędzie. Z desperacji, aby znaleźć rozwiązanie dla Klienta skontaktowaliśmy się z AQR, przedstawiliśmy problem i wspólnie opracowaliśmy efektywne dla Klienta rozwiązanie.

Tworzenie ILM72 było motywowane potrzebą dostarczenia organizacjom narzędzia, które nie tylko pomaga zrozumieć styl przywódczy, ale również dostarcza danych umożliwiających skuteczniejsze zarządzanie zespołami i lepsze dopasowanie liderów do specyficznych ról w firmie.
Narzędzie ILM72 jest wynikiem przemyślanej integracji teorii przywódczych z praktycznymi potrzebami organizacji, co czyni je jednym z bardziej zaawansowanych narzędzi do diagnozy i rozwoju stylów przywódczych. Jego rozwój był wspierany ciągłym badaniem, testowaniem i doskonaleniem, co pozwoliło stworzyć narzędzie zarówno naukowo wiarygodne, jak i praktycznie przydatne.

Proces tworzenia ILM72:

1. Badania i rozwój: Proces tworzenia ILM72 opierał się na szeroko zakrojonych badaniach dotyczących przywództwa oraz psychologii pracy. Zespół ekspertów pod kierownictwem specjalistów z AQR International, w tym psychologów pracy, specjalistów od HR i konsultantów biznesowych, przeprowadził analizę dostępnych modeli przywódczych oraz potrzeb organizacji.
2. Integracja teorii i modeli przywódczych: ILM72 zostało zaprojektowane na podstawie integracji różnych teorii i modeli przywódczych, które są popularne i uznane w literaturze zarządzania i psychologii. Zespół badał różne podejścia do przywództwa, od teorii cech po modele sytuacyjne i transformacyjne, aby stworzyć kompleksowe narzędzie, które uwzględnia różnorodne aspekty
   przywództwa.
3. Testowanie i walidacja: Po opracowaniu wstępnego modelu narzędzia, przeprowadzono serię testów pilotażowych, aby zweryfikować jego skuteczność i wiarygodność. Testy te pomogły dostosować narzędzie do praktycznych potrzeb użytkowników i upewnić się, że mierzy ono to, co ma mierzyć, z odpowiednią dokładnością.
4. Iteracyjne doskonalenie: Na podstawie zebranych danych i feedbacku od wczesnych użytkowników, narzędzie było sukcesywnie doskonalone, aby lepiej służyć organizacjom i liderom w rozwoju ich kompetencji przywódczych.
5. Szkolenia i certyfikacja: Aby zapewnić, że ILM72 jest poprawnie stosowane w praktyce, AQR International opracowało również program szkoleniowy i certyfikacyjny dla konsultantów, coachów i specjalistów HR, którzy chcą używać tego narzędzia w swojej pracy.

Model ten jest zatem nie tylko narzędziem diagnostycznym, ale również platformą rozwojową, umożliwiającą liderom i organizacjom budowanie bardziej efektywnego przywództwa poprzez lepsze zrozumienie własnych mocnych stron oraz obszarów wymagających poprawy.

• coachingowy ILM72
• assessmentowy ILM72
• rozwojowy ILM72
• grupowy ILM72

Testy ILM72 są dostępne w języku: • Angielskim, • Arabskim, • Chińskim, • Chorwackim, • Czeskim, • Duńskim, • Francuskim, • Hiszpańskimi, • Holenderskim, • Koreańskim, • Litewskim, • Łotewskim, • Niemieckim, • Norweskim, • Perskim, • Polskim, • Portugalskim, • Brazylijskim, • Rosyjskim, • Rumuńskim, • Szwedzkim, • Tajskim, • Walijskim, • Węgierskim, • Włoskim.

Netbox Group, Dentsplysirona, Aurovitas, Bayer, Urtica, DOZ, Studio Pigeon, PGF, Teva, Adamed, Atlas, KCR, Florentyna, Izohan, GLS, Globalworth, MBCC, Veka, Karmar, Spomlek, HBreavis, Arvato oraz wiele innych.

Nasze wyróżniki

Co, oprócz ponad 10 lat doświadczenia w wykorzystywania modelu ILM, jego wdrażaniu w różnych procesach rozwojowych w wielu organizacjach jest warte podkreślenia z naszej strony:

Bona Fide jest, przez naszych klientów, uznawana jako dostawca efektywnych usług szkoleniowych i doradztwa, co gwarantuje, że program certyfikacji będzie przeprowadzony na najwyższym poziomie.
Poza tym bardzo lubimy dzielić się wiedzą i doświadczeniami. Zapewniamy Uczestnikom dostęp do wiedzy eksperckiej i praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnego wykorzystania narzędzia ILM72.
Zapewniamy kompleksowe podejście obejmujące zarówno teoretyczne podstawy modelu ILM72, jak i praktyczne umiejętności potrzebne do jego zastosowania, interpretacji wyników oraz doradztwa.
Wsparcie po certyfikacji oferuje długoterminowe wsparcie po zakończeniu certyfikacji, włączając w to dodatkowe materiały edukacyjne, konsultacje i możliwość uczestnictwa w sieci profesjonalistów, co sprzyja dalszemu rozwojowi i wymianie doświadczeń.
Dostosowanie do lokalnego rynku będąc firmą działającą na lokalnym rynku, dostosowujemy certyfikację do specyficznych potrzeb i wymagań lokalnych firm, co czyni szkolenie jeszcze bardziej praktycznym i odpowiednim do realiów uczestników.