Talenty według Gallupa

Test Gallupa a CliftonStrengths

Test Gallupa to popularna nazwa psychometrycznego narzędzia badawczego CliftonStrengths.

Badanie CliftonStrengths opracowane przez Instytut Gallupa cieszy się uznaniem na całym świecie jako jedno z najbardziej zaawansowanych narzędzi rozwoju osobistego. Jego rozwój jest ukierunkowany na poprawę zaangażowania i efektywności zarówno pracowników, jak i liderów, zespołów oraz całych organizacji. Ponad 90% firm z listy Fortune 500 korzystało z CliftonStrengths, integrując korzyści płynące z rozwoju opartego na mocnych stronach w swojej kulturze organizacyjnej.

Talent, według podejścia Gallupa, to naturalny wzorzec myślenia, odczuwania lub zachowania, niezależny od kultury, kraju czy stanowiska. Po wieloletnich badaniach Gallupa zidentyfikowano 34 uniwersalne talenty. Badanie CliftonStrengths pozwala na ustalenie hierarchii tych naturalnych wzorców, prezentując raporty zawierające pierwsze 5, wszystkie 34 lub dominującą dziesiątkę talentów.

Dla kogo CliftonStrengths (Test Gallupa)?

  • Właściciele firm.
  • Zarządy.
  • Liderzy i kadra menedżerska.
  • Kierownicy i ich zespoły.
  • Działy sprzedaży i obsługi klienta.
  • Indywidualni pracownicy.
  • Organizacje różnych branż.

Metoda wypełnienia Testu Gallupa (CliftonStrengths)

Badanie przeprowadzane online w języku polskim, trwające od 45 do 60 minut, wymaga wyboru odpowiedzi dla 177 zestawów stwierdzeń. J, j,Kednorazowe wypełnienie formularza umożliwia generowanie wybranych raportów, również w czasie rzeczywistym.

Raport CliftonStrengths

  • Wszystkie 34 talenty.
  • Piątka najważniejszych talentów.
  • Raport dla Liderów (skupiający się na roli przywódczej, komunikacji wizji i zarządzaniu organizacją).
  • Raport dla Menedżerów (koncentrujący się na zarządzaniu operacyjnym).
  • Raport dla Działu Sprzedaży (zawierający wskazówki dotyczące sprzedaży i obsługi klienta).

KORZYŚCI Z WDROŻENIA programu CliftonStrengths

Wdrożenie procesów rozwojowych opartych na mocnych stronach oraz programów kultury organizacyjnej przekłada się na rzeczywiste korzyści w obszarach:

  • Jakość komunikacji.
  • Efektywność pracy i współpracy zespołowej.
  • Poziom zaangażowania pracowników.
  • Skuteczność działań.
  • Konkurencyjność na rynku.
  • Jakość zarządzania zasobami ludzkimi.
  • Odpowiedzialność społeczna biznesu (CSR).
  • Włączenie i inne aspekty zrównoważonego rozwoju (ESG).  

Badanie CliftonStrengths stanowi możliwość doskonalenia się w obszarach, w których naturalnie wykazujemy się wysokimi umiejętnościami. Taka strategia inwestowania w talenty przekłada się na ich wzmocnienie i wykorzystanie ich potencjału. Świadome wykorzystanie pięciu dominujących mocnych stron przyczynia się do znacznego wzrostu produktywności w codziennej pracy, zaś organizacje, które inwestują w rozwój talentów, osiągają lepsze wyniki w sprzedaży, zyskach oraz redukcji rotacji pracowników.

Oto kilka liczbowych przykładów efektów:

  • Do 19% wzrostu w sprzedaży.
  • Do 23% zwiększenie zaangażowania.
  • Do 29% wzrost zysków.
  • Do 72% zmniejszenie rotacji pracowników w firmach o wysokim poziomie rotacji przed wdrożeniem programu CliftonStrengths.

    Więcej informacji w naszej Polityce Prywatności

    Partnerzy