Dzięki naszym doświadczeniom i elastycznemu podejściu, Assessment Center od Bona Fide to gwarancja sukcesu w ocenie kompetencji pracowników.
Wybierając naszą usługę, zyskujesz pewność, że proces oceny będzie przeprowadzony profesjonalnie, zgodnie z najwyższymi standardami, a wyniki będą precyzyjne i wartościowe dla dalszego rozwoju Twojej firmy.
Assessment Center (AC) to kompleksowa metoda oceny kompetencji pracowników i kandydatów, która pozwala na dokładne zbadanie ich umiejętności, potencjału oraz predyspozycji zawodowych.
Dzięki różnorodnym technikom, takim jak:
symulacje,
testy psychologiczne i kompetencyjne,
zadania grupowe i indywidualne,
AC dostarcza szczegółowych informacji, które są kluczowe dla podejmowania trafnych decyzji personalnych.
Assessment Center i Development Center
Podobieństwa i różnice
Zarówno Assessment jak i Development Centersą często używane jako komplementarne narzędzia oceny i rozwoju pracowników. Podczas gdy AC koncentruje się na ocenie bieżących kompetencji, DC skupia się na identyfikacji obszarów do rozwoju i tworzeniu planów rozwojowych dla uczestników.
Wykorzystanie w strategii HR
Badania AC i DC mogą być zintegrowane w strategię HR firmy, aby wspierać zarówno rekrutację, jak i rozwój pracowników. Dzięki temu organizacje mogą lepiej planować ścieżki kariery i programy szkoleniowe, co przyczynia się do długoterminowego sukcesu.
Korzyści z Assessment Center
Precyzyjne decyzje rekrutacyjne
Pozwala na trafne i świadome decyzje rekrutacyjne, minimalizując ryzyko zatrudnienia niewłaściwych kandydatów.
Rozwój pracowników
Dzięki szczegółowej ocenie kompetencji, wspiera rozwój pracowników,pomagając im osiągnąć pełny potencjał zawodowy.
Zwiększenie efektywności organizacji
Poprzez dokładne dopasowanie kompetencji pracowników do wymagań stanowiskowych, przyczynia się do zwiększenia efektywności i produktywności całej organizacji.
Dlaczego warto wybrać ACod Bona Fide?
1. Kompleksowa ocena kompetencji
Nasz Assessment Center zapewnia pełen obraz kompetencji uczestników, obejmując takie aspekty jak:
Umiejętności przywódcze
Zdolności analityczne
Kompetencje interpersonalne
Efektywność w pracy zespołowej
2. Profesjonalne narzędzia i metody
W Bona Fide korzystamy z najnowszych narzędzi i metod oceny, aby zapewnić wiarygodność i rzetelność wyników. Nasze sesje Assessment Center są prowadzone przez doświadczonych asesorów, którzy gwarantują obiektywność i precyzyjność oceny.
3. Personalizacja i dostosowanie
Każdy projekt Assessment Center jest dostosowywany do specyficznych potrzeb i celów danej firmy. Oferujemy rozwiązania, które idealnie wpisują się w kontekst branży oraz specyficzne wymagania stanowiskowe.
Assessment Center – zadania
Symulacje sytuacyjne
Zadania Assessment Center często obejmują symulacje sytuacyjne, które pozwalają na ocenę reakcji uczestników w realistycznych warunkach – scenariuszach biznesowych. Są zaprojektowane tak, aby dokładnie odwzorowywały codzienne wyzwania zawodowe, z którymi mogą się spotkać uczestnicy. Kładziemy nacisk na zadania praktyczne, aby dać uczestnikom jak najwięcej szans na pokazanie swoich rzeczywistych kompetencji. Te zadania pomagają w identyfikacji kluczowych umiejętności, takich jak podejmowanie decyzji i zarządzanie stresem.
Zadania grupowe i indywidualne
Nasze sesje obejmują zarówno zadania grupowe jak i zadania indywidualne.
Zadania grupowe są projektowane w celu oceny współpracy i umiejętności komunikacyjnych. Uczestnicy muszą współpracować, aby osiągnąć wspólny cel, co pozwala ocenić ich zdolności do pracy w zespole i przywództwa.
Natomiast zadania indywidualne koncentrują się na zdolnościach analitycznych i decyzyjnych uczestników.
Assessment Center – testy
Testy w badaniach AC dają możliwość precyzyjnej oceny umiejętności. Stanowi to ważny element naszych sesji, pozwalający na szczegółową analizę kompetencji uczestników.
Testy psychologiczne
Obejmują różnorodne testy, które pomagają w ocenie osobowości, zdolności poznawczych i innych kluczowych cech. Te testy są nieodzownym elementem procesu oceny, zapewniając dokładne i obiektywne dane o uczestnikach.
Testy kompetencyjne
Mogą obejmować testy techniczne, analityczne i umiejętności miękkich. Są projektowane w celu:
Przebieg sesji organizujemy w taki sposób, aby maksymalnie wykorzystać czas i zaangażowanie uczestników. Dać im szansę na jak najpełniejszą ekspozycję posiadanych kompetencji. Dopasowujemy czas, zakres zadań i przebieg sesji do warunków jej prowadzenia (stacjonarnie vs. online).
Harmonogram sesji AC
Faza przygotowawcza
W fazie przygotowawczej definiujemy cele i zakres oceny, dobieramy odpowiednie narzędzia oraz przygotowujemy uczestników do udziału w AC.
Przeprowadzenie sesji
Sesje AC obejmują różnorodne ćwiczenia, takie jak:
Symulacje sytuacyjne
Zadania grupowe i indywidualne
Testy psychologiczne i kompetencyjne
Wywiady strukturalne
Analiza i raportowanie
Porównujemy wyniki obserwacji asesorów podczas symulacji z samooceną uczestników, konfrontując różne perspektywy, dzięki czemu budujemy ich samoświadomość.
Po zakończeniu sesji nasi eksperci analizują zebrane dane i przygotowują szczegółowy raport, który obejmuje wyniki oceny oraz rekomendacje rozwojowe dla uczestników.
Nasze podejście do realizacji sesji AC
Wyróżniki Bona Fide
W toku konsultacji dopasujemy szczegółowy zakres i przebieg procesu Assessment Center i Development Center do aktualnych potrzeb Klienta.
Działamy w oparciu o międzynarodowe standardy etyczne AC/DC.
Nasi asesorzy podlegają regularnej interwizji i superwizji.
Zespół doświadczonych asesorów
Dysponujemy zespołem 12 doświadczonych asesorów. Każdy z nich zrealizował dotychczas minimum 500 sesji Assessment Center i Development Center.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszych usługach lub umówić się na konsultację, skontaktuj się z nami. Bona Fide to gwarancja profesjonalizmu i sukcesu w ocenie kompetencji.
