Ocena 360 stopni

W dzisiejszym wymagającym świecie biznesu, każda organizacja dąży do maksymalizacji swojego potencjału i skutecznego rozwoju, a ocena 360 stopni staje się nieodłącznym narzędziem w procesie doskonalenia pracowników i poprawy efektywności działania firmy. Badanie 360 stopni stanowi klucz do skutecznego rozwoju organizacji. Zaufaj nam i zainwestuj w rozwój swojej organizacji dzięki profesjonalnej ocenie 360 stopni.

ocena 360
Ocena 360 stopni

Co to jest Ocena 360 stopni?

Ocena 360 stopni to kompleksowy proces oceny, który polega na zbieraniu informacji zwrotnych na temat pracy danej osoby z różnych perspektyw. W ocenie tej biorą udział nie tylko bezpośredni przełożeni, ale także współpracownicy, podwładni, a czasem nawet klienci czy partnerzy biznesowi. W ten sposób uzyskuje się pełny, wieloaspektowy obraz kompetencji, zachowań oraz efektywności ocenianej osoby.

  • Kompleksowa ocena kompetencji pracowników z różnych perspektyw
  • Identyfikacja mocnych stron i obszarów do poprawy
  • Monitorowanie postępów w rozwoju zawodowym

Na czy polega Ocena 360 stopni?

1. Zbieranie opinii

Uczestnicy procesu (oceniający) wypełniają anonimowe ankiety, które dotyczą różnych obszarów pracy osoby ocenianej, takich jak umiejętności komunikacyjne, przywódcze, organizacyjne czy współpraca w zespole.

2. Analiza danych

Zebrane opinie są analizowane i zestawiane, aby zidentyfikować mocne strony oraz obszary wymagające poprawy. Dzięki różnorodnym perspektywom ocena staje się bardziej obiektywna i wszechstronna.

3. Raport i feedback

Na podstawie analizy powstaje raport, który jest przekazywany osobie ocenianej. Zawiera on nie tylko informacje zwrotne, ale także konkretne rekomendacje rozwojowe.

Zalety Oceny 360 stopni

Holistyczne podejście

Uzyskanie pełniejszego obrazu osoby, biorąc pod uwagę różne punkty widzenia.

Rozwój osobisty

Umożliwia identyfikację obszarów, w których można się rozwijać, co sprzyja poprawie efektywności pracy.

Poprawa komunikacji

Proces oceny może zainicjować otwartą i konstruktywną komunikację wewnątrz zespołów.

Kiedy skorzystać z Oceny 360 stopni?

Skorzystaj z oceny 360°, aby uzyskać wieloaspektowy wgląd w kompetencje swoich pracowników, co pozwoli na bardziej efektywne planowanie ich rozwoju i ścieżki kariery.

Wskazane do zastosowania:

  • W trakcie corocznych przeglądów i ewaluacji pracowników
  • Przy planowaniu programów rozwojowych i szkoleniowych
  • Przed awansem lub zmianą stanowiska w celu uzyskania pełniejszego obrazu kompetencji

Ocena 360 pracownika od Bona Fide

Nasze podejście opiera się na głębokim zrozumieniu potrzeb i celów naszych klientów, co pozwala nam dostosować proces oceny do indywidualnych wymagań każdej organizacji. Kładziemy szczególny nacisk na skuteczność i bezpieczeństwo procesu oceny 360 stopni, korzystając z najlepszych praktyk branżowych i sprawdzonych rozwiązań technologicznych.


Wyróżniki Bona Fide w Ocenie 360

Pogłębiony feedback po ocenie 360°

Podczas sesji informacyjnych dla uczestników oceny 360 stopni skupiamy się na budowaniu ich samoświadomości i identyfikowaniu obszarów do rozwoju. Nasz cel to mobilizowanie pracowników do podejmowania działań rozwojowych, które pozwolą zwiększyć ich efektywność i skuteczność w pracy.

Profesjonalna ocena 360

Dzięki naszemu wsparciu, Twoja firma może osiągnąć wyższy poziom efektywności, zadowolenia pracowników i sukcesu biznesowego.
Nasz zespół to grupa ekspertów-praktyków. Doświadczenie każdego z konsultantów to min. 800 zrealizowanych sesji feedback w projektach oceny kompetencji.
Nasz zespół działa w sposób etyczny i profesjonalny, dbając o maksymalny komfort i zaangażowanie wszystkich  stron.


Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o przeprowadzanych przez Bona Fide diagnozach kompetencji menedżerskich – skontaktuj się z nami.
Bona Fide to gwarancja profesjonalizmu i sukcesu w ocenie kompetencji.


    Więcej informacji w naszej Polityce Prywatności

    Partnerzy