Współczesne organizacje zmuszone są do bardziej świadomego zarządzania posiadanymi zasobami, a w szczególności ludźmi, którzy w dobie gospodarki opartej na wiedzy nie stanowią już tylko siły roboczej, ale są najważniejszym nośnikiem umiejętności kluczowych w osiąganiu przewagi konkurencyjnej.
Założenia i cele projektu
- Zbudowanie systemowego podejścia do diagnozy i rozwoju talentów w organizacji
- Diagnoza obszarów potencjału u wskazanych osób
- Wyłonienie spośród nich tych, które posiadają potencjał do wyjścia poza obecnie pełnioną rolę
- Zdefiniowanie luk pomiędzy predyspozycjami danej osoby, a jej umiejętnościami na chwilę obecną
- Zdiagnozowanie ewentualnych zagrożeń związanych z inwestycją w rozwój danej osoby
- Zbudowanie indywidualnych planów rozwojowych
- Zbudowanie ścieżek rozwojowych dla poszczególnych kategorii potencjału
Czynniki sukcesu
- Dobór optymalnych narzędzi diagnostycznych, który przełoży się na trafną diagnozę
- Jasne określenie poszczególnych profili – jakie kompetencje i na jakim poziomie powinien prezentować uczestnik
- Zbudowanie wśród uczestników poczucia bezpieczeństwa i komfortu w procesie
- Zbudowanie w talentach zaangażowania i odpowiedzialności za swój rozwój
- Umożliwienie talentom realizacji działań rozwojowych i wspieranie ich w rozwoju przez HRBP
- Zaangażowanie przełożonych w projekt – począwszy do promowania talentów w swoim zespole, po wspieranie podwładnych w procesie ich rozwoju
Czym jest potencjał
