Zastosowanie gier
Korzyści ze stosowania przeglądów kompetencji metodą gier symulacyjnych
- Diagnoza kompetencji trudno obserwowalnych w klasycznych AC/DC
- Atrakcyjna forma dla uczestnika
- Ujawnia wśród doświadczonych uczestników (np. wysoka kadra menedżerska) nabytą wiedzę, umiejętności, ale też dodatkowy potencjał
- Zmusza do wychodzenia poza utarte schematy
- Gry silnie angażują ludzi poprzez naturalne wchodzenie w rywalizację. Jest ono większe niż u uczestników klasycznych AC/DC
- Pokazują sposób w jaki uczestnicy osiągają cel (np. łamiąc lub przestrzegając zasad firmowych i wartości, etc.)
- Identyfikują osoby z najwyższym potencjałem w danym obszarze.
- Skracają czas realizacji procesów HR
- Umożliwiają udzielanie szybkiej informacji zwrotnej na poziomie wyników oraz werbalnej dotyczącej decyzji i zachowań